Indústria, comércio e, por consequência, o setor de transporte de cargas sentiram os efeitos do desaquecimento na economia provocados pelo coronavírus.
O desaquecimento da economia gerado pela crise de saúde provocada pela pandemia do covid-19, o coronavírus, reduziu drasticamente a demanda e tem mostrado um impacto maior do que a crise financeira global da década passada.
No Brasil, é preciso levar em conta ainda o momento de instabilidade política e da política fiscal para a análise da situação. A contração do PIB é certa.
Em março, o setor de serviços sofreu grande queda e a prévia da FGV para o índice de confiança da indústria indica queda para o mês de abril. O isolamento social trouxe sérios impactos na cadeia do abastecimento e o restabelecimento incerto acaba com as projeções econômicas. O impacto, na verdade, não tem precedente.
O setor de cargas não ficou de fora da crise mundial e está sendo fortemente afetado. Um levantamento da Fretebras, maior plataforma online de transporte de cargas da América do Sul apontou queda de 25% na oferta de fretes na primeira semana de abril em relação ao mesmo período de março.
O setor de industrializados sofreu o maior impacto, segundo a pesquisa, com quase 38%. A baixa chegou também ao setor de construção, com 34% enquanto no agronegócio felizmente o impacto foi menor, 1,4%. A empresa realizou a pesquisa através de sua base de dados, que conta com a publicação de mais de 400 mil fretes mensais por empresas em busca de caminhoneiros.
De acordo com boletim da Confederação Nacional de Transporte (CNT), o cenário pede apoio por parte do governo para que as empresas do setor de cargas possam superar esse período de crise. Dentre as diversas ações necessárias, o boletim destaca o fim das restrições de circulação dos veículos de carga; a suspensão de incidência tributária no período de pandemia e de recuperação posterior; a disponibilização de empréstimos para capital de giro facilitado; e a redução de taxas de juros.
Ainda segundo o boletim CNT, as empresas do setor estão sem recursos para o pagamento de gastos correntes, como a folha de pagamentos. Sem essas medidas, muitas poderão encerrar suas atividades, elevando o número de desempregados e comprometendo as atividades de transporte que são fundamentais para o funcionamento do país.
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Todos os setores na verdade anseiam saber como será a recuperação e o não é exceção. Para alguns especialistas é possível sair da crise sem quebrar, mas o planejamento é importante e necessário. Destacamos alguns passos sugeridos para a recuperação das empresas:
O primeiro passo é fazer um levantamento de despesas (por tipo) dos próximos meses, priorizar gastos fixos e enxugar os variáveis. Assim fica mais fácil renegociar;
Os bancos devem renegociar contratos antigos, o que dará mais fôlego aos empresários;
A Federação Brasileira de Bancos (Febraban) e os maiores bancos nacionais e estaduais informaram que poderão prorrogar as dívidas por até 60 dias;
Devem ser considerados uma alternativa para manter a empresa em funcionamento, mas é preciso atenção aos juros e ao início do pagamento;
O governo federal anunciou um pacote de medidas para reduzir os danos econômicos provocados pelo coronavírus, entre as quais estão o adiamento das parcelas do Simples e o depósito do FGTS. Vale lembrar que não se trata de isenção;
Muitas empresas estão conseguindo manter suas vendas de forma online, por meio de sites e redes sociais, utilizando serviços de entrega;
A proximidade com entidades do setor facilita o diálogo com o governo, a negociação com bancos e sindicatos.
Fonte: Jornal A Gazeta
Apesar de essa crise na saúde e na economia, causada pelo coronavírus, não ter precedentes, algumas dicas antigas continuam valendo para a recuperação das empresas. O papel do administrador em momentos de crise, por exemplo, é importante e traz atitudes que podem fazer a diferença:
Cabe ao administrador estar atento às mudanças do mercado e buscar por atualizações para que ele possa administrar a empresa da melhor forma e não ser pego de surpresa;
Esse é um importante meio para uma gestão mais produtiva. O alinhamento da equipe é o primeiro passo para vencer qualquer crise;
O bom administrador sabe analisar as situações, seus prós e contras e indicar o melhor caminho a se seguir;
Com foco na análise de mercado é possível transformar impedimentos em oportunidades;
Acompanhar de perto o andamento da empresa é imprescindível, verificando os resultados e aprendendo a diminuir os riscos para tornar os objetivos reais e alcançáveis.
É preciso trabalhar sempre com transparência e responsabilidade ao propor seus objetivos e organizar suas estratégias.
Os custos logísticos são a grande preocupação no setor de transportes. As empresas agora enfrentam grandes desafios com relação à demanda e até mesmo aos valores dos fretes.
Cada operação que passa por revisão tem oportunidades de aprimoramento e redução de custos. Assim é possível reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e diminuir as devoluções;
Os indicadores de performance ajudam a detectar problemas operacionais e encontrar erros.
Significa que algumas operações serão realizadas em menos tempo e com mais economia de insumos e mão de obra;
Soluções tecnológicas inovadoras, como a plataforma da Fretebras, permitem melhorar os resultados, otimizando o tempo e reduzindo custos.
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Bacharel em jornalismo pela UFJF e mestre em Gestão e Avaliação da Educação Pública pela mesma instituição.
Especialista em SEO, Inbound Marketing e Marketing de Conteúdo. Experiência em redação para diversas mídias e campanhas com foco no setor logístico e de transporte rodoviário.
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